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打造顶级特种化学品公司

打造顶级特种化学品公司

2011年11月15日

【中国涂料资讯】—访亚什兰董事会主席兼首席执行官秦涌恩

最近，全球十大特种化学品公司之一的亚什兰宣布，以32亿美元现金收购国际特品公司（ISP）。此事件成为该公司转型发展中又一重要“里程碑”，业界反响强烈。日前，亚什兰董事会主席兼首席执行官秦涌恩(JamesO’Brien)来华视察工作。他围绕亚什兰成功转型、公司亚太区战略，以及在华发展战略等问题，接受了中国化工报的独家专访。

瞄准特种化学品

当前全球正面临如气候、能源、环境等共同的挑战，同时一批新兴经济体崛起，作为特种化学品公司，亚什兰早已做好准备。秦涌恩表示：“亚什兰正从一家以铁路配件炼油和市场营销为主的公司，转型为一家特种化学品公司。在不断发展和扩张的过程中，亚什兰的核心价值都是基于环境、能源和可持续发展。我们观察到全球环境保护和节能减排的大趋势，认为唯有关注环保和可持续发展，消费者才会愿意为产品和服务买单。我们已我们会1直秉持我们的主旨经或正准备大力开发各种绿色产品，涵盖能源、涂料、黏合剂、水处理、食品和饮料，以及美容美发和口腔护理等行业，得到了市场良好的反应。”

亚什兰拥有87年的发展史，1924年创业时是一家位于美国东部的小炼油公司。这些业务在公司创立后的60年中，一直是公司成长的良好动力。但随着炼油行业盈利难度逐渐增加，竞争日益激婚礼红包烈，亚什兰决定退出这一业务领域。2005年，公司出售了炼油业务。通过对自身强项的评估，亚什兰坚信特种化学品是一个顺应社会发展需要并具有长足发展潜力的领域。

收购促进公司转型

秦涌恩向回顾了近年来亚什兰以收购促进转型的历程：“2008年我们收购了赫克力士，加强了亚什兰在全球纤维素醚和造纸化学品方面的地位。今年年初，我们出售了销售额占亚什兰全测试的力值接近此通用测试机的最大值和最小值球销售额1/3的化工原料分销业务，仅仅5个月后，又完成了对ISP的收购。我们的目标是成为一家在技术和市场上都处于世界顶尖地位的特种化学品公司。”

收购ISP对于亚什兰具有深远意义。秦涌恩分析：“四年前我们出售了亚什兰传统业务的70%，现在通过收购赫克力士、ISP等项目，成功将失去的70%业务替换为新的业务，并能为市场创造更高的附加值。此次收购，将大幅提升亚什兰在个人护理、药品、食品和饮料及能源领域的地位。通过收购，巩固了我们的实力，可将ISP的技术和能力‘嫁接’于自身，如把ISP在乙炔和丙烯酸树脂衍生物领域的优势，与亚什兰在纤维素醚和瓜尔胶方2014年预计这1领域市场容量为1.2万吨面的优势相结合，为客户带来创新解决方案。”

加速融入中国市场

秦涌恩告诉，对亚什兰而言，尽管目前全球经济仍不景气，但亚太和中国市场依然保持着强大的增长潜力。现在，中国更关注内需问题，这一趋势与亚什兰的发展战略不谋而合。随着中国经济的增长，人们可支配收入不断增加，形成了越来越庞大的消费群体。亚什兰今后销售产品的重点之一是在个人护理方面，这是人们日常生活所必需。

亚什兰的4个业务部门(特种添加剂、水技术、高性能材料和消费品)的发展方向，与中国“十二加扰机五”提出的节能环保整体策略完全一致。在新能源、新材料方面，未来几年亚什兰将继续加强在华投资；去午12月投资9000万美元的羥乙基纤维素南京工厂开业，今年4月启动了位于天津投资高达4200万美元的不饱和聚脂树脂项日，总投资额5500万美元的常州胶衣项目也已启动。日前亚什兰在华拥有8个生产基地，随着ISP的加入，亚什兰将在个人护理等方面形成新的增长点。

凭借在中国业务的快速增长，秦涌恩对未来亚什兰在亚太区的发展信心十足:“亚什兰正越来越深地融人中国市场，随着中国经济的快速增长，我们的业务也必将蒸蒸日上。此外，我们还会关注越南、柬埔寨、泰国，乃至新加坡和马来西亚市场，并平衡好中国国内和中国以外地区的产能。目前，亚太区的销售额占整个集团约10%，随着我们在中国地区的快速增长，舞钢这个数字将很快被突破。”